Case studies er kernen i konsulentinterviews
De tester ikke kun din analytiske tænkning, men også din evne til at arbejde struktureret under pres og præsentere overbevisende løsninger.
Konsulentinterviews adskiller sig fundamentalt fra andre jobsamtaler. Mens traditionelle interviews ofte fokuserer på erfaringer og bløde kompetencer, står case studies i centrum hos konsulentfirmaer som McKinsey, BCG og Bain. Disse business cases simulerer reelle konsulentsituationer og tester din problemløsningskompetence under tidspres.
Hvad er Case Study Interviews?
Case studies simulerer ægte konsulentprojekter i komprimeret form. Du løser et forretningsproblem inden for 20-45 minutter.
Ikke en monolog-præsentation, men struktureret diskussion
Nedbrydning af komplekse problemer i håndterbare komponenter
Reelle forretningssituationer fra konsulentpraksis
Forstå de Vigtigste Case-Typer
Hver case-type kræver specifikke frameworks og tilgange:
Estimering af markedsstørrelser, salgsvolumener eller kundeantal
Hvor stort er kaffemarkedet i Danmark? Sådanne spørgsmål tester din analytiske tænkning og evnen til at nedbryde komplekse problemer i mindre dele.
Tilgang:
- • Definér markedsgrænser
- • Vælg estimeringsmetode
- • Træf transparente antagelser
- • Plausibilitetstjek
Strategiske forretningsbeslutninger og markedsindtræden
Skal en virksomhed træde ind på et nyt marked? Disse cases kombinerer strategisk tænkning med markedsanalyse.
Tilgang:
- • Analysér markedsattraktivitet
- • Vurdér konkurrenceintensitet
- • Evaluer egne kompetencer
- • Beslutningsanbefaling
Optimering af forretningsprocesser og operationel effektivitet
Hvordan kan en virksomhed øge sin effektivitet? Disse cases fokuserer på procesoptimering og operationel ekspertise.
Tilgang:
- • Kortlæg nuværende processer
- • Identificér flaskehalse
- • Udvikl løsninger
- • Kvantificér forbedringer
STAR-Frameworket til Case Studies
En velafprøvet struktureret fremgangsmåde, der hjælper dig med systematisk at bearbejde enhver case.
Definér problemet og få overblik over konteksten
Wichtige Aktionen:
- • Indsaml alle tilgængelige informationer
- • Stil nøglespørgsmål om konteksten
- • Formulér problemet præcist
- • Definér succeskriterierne
Vælg framework og udarbejd arbejdsplan
Wichtige Aktionen:
- • Vælg passende analyse-framework
- • Opdel problemet i delområder
- • Formulér hypoteser
- • Prioritér analyse-trin
Systematisk analyse og dataudvurdering
Wichtige Aktionen:
- • Gennemgå frameworks metodisk
- • Udfør kvantitative beregninger
- • Gør antagelser transparente
- • Validér delresultater
Strukturér indsigter og sammenfat
Wichtige Aktionen:
- • Prioritér nøgleindsigter
- • Aflede handlingsanbefalinger
- • Kvantificér business impact
- • Definér næste skridt
Praksis-Cases med Eksempelløsninger
Tre fuldt udarbejdede cases, der afspejler typiske konsulentinterviews.
En amerikansk e-commerce-gigant ønsker at ekspandere til Danmark
Problemstilling:
Estimér størrelsen på det danske e-commerce-marked for elektronikprodukter og vurdér potentialet for en ny markedsdeltager.
Løsningsmetode:
Markedsdefinition
Afgrænsning af det relevante marked
- • Definér elektronikprodukter (smartphones, laptops, etc.)
- • Geografisk afgrænsning: Danmark
- • Tidsperiode: Indeværende år
- • B2C fokus (ingen B2B-salg)
Top-Down Estimering
Makroøkonomisk tilgang
- • BNP Danmark: ~2,5 billioner DKK
- • Privat forbrug: ~50% af BNP = 1,25 billioner DKK
- • E-commerce andel: ~18% = 225 milliarder DKK
- • Elektronik-andel: ~7% = 15,8 milliarder DKK
Bottom-Up Validering
Forbrugerbaseret verificering
- • 5,9 millioner indbyggere i Danmark
- • ~75% køber elektronik online = 4,4 millioner
- • Gennemsnitlige udgifter: ~3.600 DKK/år
- • Markedsstørrelse: 4,4M × 3.600 DKK = 15,8 milliarder DKK
Vigtige Indsigter:
- Det danske e-commerce-marked for elektronik udgør ca. 15,8 milliarder DKK
- Stærk markedsfragmentering giver muligheder for nye udbydere
- Mobile commerce vokser over gennemsnittet (+28% YoY)
- Præference for etablerede brands kræver stærk tillidsopbygning
En tøjkæde har mistet penge kontinuerligt i to år
Problemstilling:
Identificér årsagerne til tabene og udvikl en turnaround-plan.
Løsningsmetode:
Profit-Diagnose
Systematisk analyse af indtjeningsstrukturen
- • Analysér omsætningsudvikling (antal butikker × omsætning/butik)
- • Nedbryd omkostningsstrukturen (COGS, personale, leje, etc.)
- • Betragt udvikling over tid
- • Benchmark med konkurrenter
Root Cause Analysis
Identificér hovedproblemer
- • Faldende kundefrekvens (-15% over 2 år)
- • Sinkende konverteringsrate (-8%)
- • Uforholdsmæssig omkostningsvækst (+12%)
- • Inventory management problemer (høje nedskrivninger)
Løsningsmuligheder
Strategiske handlingsalternativer
- • Digital transformation (online + mobil)
- • Butiksoptimering (mindre, mere profitable lokationer)
- • Supply chain effektivitet (bedre demand forecasting)
- • Omkostningsreduktion (personaleoptimering, lejeforhandlinger)
Vigtige Indsigter:
- Hovedproblem: Manglende omnichannel-strategi i digital transformation
- Hurtig implementering af digitale løsninger påkrævet (6-12 måneder)
- Butiksportefølje: 20% af filialer forårsager 60% af tabene
- Investering på 100M DKK kan opnå rentabilitet på 18 måneder
Din Vej til Case Interview Succes
Case studies kræver intensiv forberedelse, men med den rigtige metodologi og tilstrækkelig øvelse vil du mestre udfordringen. Husk: Det handler ikke kun om det perfekte svar, men om struktureret tænkning og professionel kommunikation.
Klar til Dit Case Interview?
Brug vores værktøjer og ressourcer til at forberede dig optimalt til konsulentinterviews.